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El impacto de la crisis de los contenedores en la industria textil

A partir de 2020 en adelante, el mundo ha estado plagado de eventos que causaron complicaciones significativas para las cadenas de suministro en muchas industrias a nivel mundial. Los envíos retrasados, la inaccesibilidad a las materias primas, y otros contratiempos en la cadena de suministro son parte de una nueva realidad. 

El atasco en las cadenas de suministro globalizadas ha creado una situación en la que un problema en un área es capaz de desencadenar varios otros problemas adicionales para otros sectores en el futuro. La cadena de suministro textil no ha sido la excepción en esa lógica, y se está enfrentando a retos importantes.

Desde la perspectiva de la cadena de suministro, la pandemia de Covid-19 ha creado complicaciones desde el primer día. Al principio, muchos envíos de la industria textil fueron redirigidos o detenidos en los puertos porque las autoridades estaban preocupadas por la transmisión del virus a través de distintos artículos, incluidos los tejidos. 

Otros canales de distribución estaban completamente reservados porque todos necesitaban suministros médicos con urgencia, lo que ocasionó retrasos y una gran acumulación de pedidos, sometiendo las cadenas de suministro textil a serias presiones en todas partes. Tras la ola inicial del virus, algunos países han logrado recuperarse ligeramente, mientras que muchos otros todavía no lo han logrado. 

Esta discrepancia, junto con la escasez de contenedores disponibles, continúa creando problemas en la cadena de suministro de textiles en todo el mundo. Desde Grupo Karim’s, la empresa líder en el sector de los textiles, con presencia en Honduras, Guatemala, México, y los Estados Unidos, mantenemos un ojo atento a los cambios en la situación del comercio y la industria textil. 

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Los principales retos que plantea la crisis de los contenedores al sector textil

El aumento de los cuellos de botella a nivel mundial ha llevado a tarifas récord en el transporte de contenedores. Hoy en día, el costo de enviar un contenedor de 20 pies desde Asia a los Estados Unidos ha aumentado en algunos casos a más de $20,000. Sumado a los costos excesivos, los expertos también señalan los siguientes desafíos: 

Escasez de materias primas: el aumento de las barreras y las crisis impulsadas por el clima han afectado drásticamente la eficiencia de las cadenas de suministro y el abastecimiento de materias primas. La cadena de suministro textil no es indemne a dicha escasez. 

Cambios regulatorios: como consecuencia de la pandemia se han aprobado muchas regulaciones para controlar la proliferación de epicentros de contagios. Por esa razón, es difícil y costoso para las empresas del sector textil realizar un seguimiento y cumplir con numerosas regulaciones que se actualizan continuamente.

Congestión portuaria: el efecto combinado de estos desafíos ha provocado un grave cuello de botella en varios puertos de todo el mundo. La congestión está contribuyendo a aumentar la demanda de tejidos y a ejercer aún más presión sobre las finanzas de las empresas, además de que agrega días y semanas a una línea de tiempo ya de por sí demorada.

Posibles soluciones a la crisis de los contenedores para la industria textil

Los eventos responsables de los desafíos de la cadena de suministro son solo los más evidentes, pero no se poseen los medios para predecir qué se puede esperar a largo plazo, aunque sí parece que esta será la nueva realidad para el futuro previsible. El desafío a nivel empresarial es pasar de un enfoque táctico a uno más estratégico. Algunas soluciones son: 

Comprar excedentes

Es posible implementar una política de comprar más materias primas de las necesarias tan pronto como estén disponibles. Este enfoque permite a una compañía prepararse para cualquier clase de escasez en el futuro sin comprometer la calidad general y la velocidad de sus servicios para los clientes.

Desarrollo de canales alternativos de distribución

Si se habla de una empresa que lleva mucho tiempo en el mercado textil, es un hecho que será capaz de desarrollar varios canales de distribución en todo el mundo. En el escenario actual, donde varios puertos no están listos para recibir envíos, una gran empresa puede confiar en sus socios para garantizar la entrega oportuna a través de camiones u otras vías de transporte.

Transparencia y comunicación eficaz con los clientes

Es recomendable implementar una política de mantener informados a todos los clientes para que puedan planificar de acuerdo con la situación conforme se va desarrollando. Siempre es posible informar de inmediato sobre posibles retrasos u otros problemas si se tiene una buena comunicación con los clientes. Esto permitirá minimizar el daño general para ambas partes, y fortalecer la relación.

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